לחלק משימות לעובדים זה ניהול, להוביל אנשים להצלחה זו מנהיגות!

ברוכים הבאים


הצלחה עסקית בעולם תחרותי ודינמי,
מחייבת הובלה והשפעה על הארגון, ניהול מעורר השראה ומכפילי כוח נכונים עבורך כמנהל.

23 שנה אני מסייעת לעשרות מנהלים להוביל את ארגונם לתוצאות פורצות דרך,
על ידי חיזוק מיומנויות הניהול והמנהיגות שלהם.

המהפכה הדיגיטלית וכניסת דור ה- Y ודור ה-Z, יוצרים שינוי בסגנון הניהולי.
המנהלים נדרשים, לשיטות ניהול ייחודיות, השפעה על עובדים והנעת תהליכים ארגוניים, ליצירת ביצועים עסקיים פורצי דרך.

אם כמנהל אתה חווה דילמות ועומס רב אתה לא בודד בצמרת
אני פה לסייע לך במינוף היכולות שלך לביצועי שיא,


נעים להכיר – סיגל שביט.

תחומי פעילות


ממנהל למנהיג
מוביל ומשפיע

בניית ההנהלה
כסיירת מובילה

מאסטרטגיה
לתוצאות עסקיות

מרעיון לסטארט אפ עובד


חדשנות ארגונית

בוס על עקבים
מנהיגות נשית

הדרך לתפקיד המנכ"ל

לנהל את השינוי
שהוא לא ינהל אותך

מה חדש?


"ניהול בעידן הפייסבוק"

השינויים שהתרחשו בעשור האחרון יוצרים שינוי בחוקי המשחק העסקי-מתחרים חדשים, גלובליזציה, זמן חיים של חברה התקצר משמעותית לעובדים יש דרישות שלא היו פעם והלקוח הפך לחכם ודורש.

המנהל נדרש לאמץ סגנון ניהולי חדש. רק כך הוא יוכל להבטיח עובדים המחוברים לארגון, פועלים "בראש גדול", הצלחה בתחרות העסקית , ודרקטוריון המשתף פעולה עימו.

בהרצאה
✓ תדע מה השתנה "בחוקי המשחק" העסקי.
✓ תחשף לסגנון הניהולי המנצח במאה ה-21.
✓ תדע איך להפוך מעוד מנהל בארגון למנהל מוביל ומשפיע.
✓ תחזק את העוצמה הניהולית האישית שלך.
✓ תחשף לאסטרטגיות ניהול ולטיפים מניסיונם של 35 מנכ"לים מובילים במשק שנאספו במסגרת סקר "סודות הניהול מעיניים של מנכ"ל"

רוצה להגדיל את ההשפעה שלך בארגון?

כנס וגלה את מקורות העוצמה שלך כמנהל

מאמרים אחרונים


2 בספטמבר 2020

"אחרי החגים": כך תוכלו לחזור לשגרה בצורה חלקה

ניהול המצב הפיננסי (תזרים מזומנים, ערך מניה, רווחים) של החברה, לקוחות, דרקטוריון, עובדים ניהול שינויים, ניהול משברים ועוד ועוד. כל זאת, אל נוכח מציאות חיצונית המשתנה כל הזמן רגולציה מתחרים ותנאי שוק דינמיים. במצב זה, הימים בהם מנכ"ל יכל לבדו להניע את כל הארגון חלפו עברו. היום ארגונים מצליחים הם ארגונים בהם יש הנהלה חזקה המקדמת יחדיו את הארגון. בפגישות שלי עם מנכ"לים אחת הסוגיות המרכזיות שתמיד עולה היא איך בונים הנהלה כזו שתעבוד בצורה מסונכרנת עם המנכ"ל?
12 במאי 2020

קורונה- מבחן המנהיגות !

משבר הקורונה הינו מבחן למנהיגות המנהלים. מה הנושאים המרכזיים שחשוב לשים אליהם לב כדי להצליח באתגר זה
19 במרץ 2020

ניהול ארגון משובש – איך כדאי לך לפעול?

איך לנהל ארגון שפעילות השתבשה בגלל משבר הקורונה- מה המנהלים צריכים לעשות? איך לנהל את המשבר? וכיצד תומכים בעבודה מרחוק?

לקוחות משתפים איך עזרתי להצלחתם


  • לסיגל חשובה ההצלחה של הלקוחות שלה. היא נכנסת ללב ולקרביים וממוקדת על המטרה שלשמה באה. יש לה ידע רב לא רק ב"מה" אלא גם ב"איך" וזה עוזר בקידום הרצון של צוות הניהול מסביב לשתף פעולה. כמנכ"לית שבסוף היום צריכה לקבל את ההחלטות לבד סיגל מאפשרת לי התייעצות בגובה העיניים, אוזן קשבת וחידוד הנקודות החשובות שיכולות להיות נקודות התורפה ולעשות את השינוי המיוחל. אני ממליצה לכל מנהל לצעוד איתה קדימה מבחינה אישית וניהולית
    מנכ"ל BNI ישראל
    ירדן נוי
  • זכיתי לעבוד עם סיגל שביט כחלק מתהליך פיתוח מנהלים שעברתי אצלה. הערך המוסף של סיגל בא לידי ביטוי ביכולת שלה להבין היטב את האתגרים עימם התמודדתי, ולתת לי כלים מתאימים למצב, שסיעו לי בניהול הצוות. אני מתרשם מאוד מהיכולת של סיגל להתאים את עצמה לסביבה משתנה ולתת מענה מותאם לצרכי הלקוחות. אני ממליץ גם למנהלים אחרים להעזר בה לגיבוש פתרון לדילמות ניהוליות שלהם.
    סמנכ"ל שווק תרמוקיר
    אבנר לב ציון
  • סיגל, מבקשת להודות ולברך אותך על, ביצוע אבחון מדויק ומהיר, שקוף הממצאים לי כמובילה ובאמצעותי לשותפים. הנחייה על דרכי פעולה רצויות ובשפה של תפוקות...,שיפור התקשורת האפקטיבית ! ישר כוח ותודה!
    מנהלת הסיעוד, בית החולים הדסה עין כרם
    עמליה שניידר
  • סיגל עוזרת לי למקד את החשיבה, לפתוח זוויות מבט חדשות שמאפשרות לי קבלת החלטות יותר מהירה ויעילה. סיגל בעלת ניסיון רב וניתן לקבל ממנה כלים להתמודדויות ניהוליות ופתרונות יצירתיים, אני ממליצה בחום לכל מנהל להתיעץ איתה.
    מנכ"לית בית אקשטין
    ליליה נחמן

למה מנהלים עובדים איתי?


מנהלים שרוצים להצליח, עובדים איתי על ליטוש מיומנויות הניהול שלהם כדי להשיג יותר ביעילות ובקלות את המטרות שלהם.

במחקר שערכתי על "סודות הניהול מעיניים של המנכ"ל" השתתפו 35 מנכ"לים מהמובילים במשק, ממגוון תחומים: הי- טק, מוצרי צריכה, בניה, פיננסים חינוך ועוד. גם אתה יכול "לעמוד על כתפי ענקים" ולהנות מהתובנות שלהם.

קל יותר להגיע לתוצאות כשיש אשת אמון וסוד לצדך המסיעת לך למנף את הכוח שלך.
אני יודעת מה גורם לאנשים לפעול ואיך מרגיש מי שמוביל בראש.

האם הדרך להוביל לביצועי שיא מסקרנת אותך?

"מנהיגות:

האומנות של לגרום למישהו אחר לעשות משהו שאתה רוצה שהוא יבוצע, בגלל שהוא רוצה לעשות את זה"

- דווייט ד. אייזנהאואר -